作為集團委派至城燃項目公司的財務負責人，以及該項目公司的經營班子成員，在集團總部垂直領導及本公司總經理領導下，統(tǒng)籌公司財務管理工作。主要職責包括：

1.貫徹執(zhí)行集團各項會計核算原則及財務制度，并在此基礎上建立健全本公司各項財務制度、工作機制；

2.組織并規(guī)范公司會計核算工作，審核會計憑證、財務報表等；

3.組織財務分析與預測，為經營決策提供準確的財務信息和改進建議；

4.協(xié)助總經理組織公司全面預算的制訂，以及預算執(zhí)行情況分析、考核；

5.組織公司資金管理，審核各部門的資金計劃和費用支出，合規(guī)合理調度公司資金，按集團要求落實好資金池歸集；

6.組織公司稅務籌劃，規(guī)避涉稅風險，積極爭取、落實稅收優(yōu)惠政策，降低稅負成本；

7.完善財務內控，建立健全財務監(jiān)督和風險預警機制，對公司經營活動的全過程實施財務監(jiān)督和控制；

8.公司財務團隊及分管部門的建設，財務人員的培養(yǎng)；

9.定期向集團總部述職并及時報告重大財務事項。

作為城燃項目公司經營班子成員，協(xié)助總經理統(tǒng)籌公司工程管理工作。主要職責包括：

1.貫徹執(zhí)行集團各項工程管理制度、技術標準，并在此基礎上建立健全本公司各項工程制度、工作機制；

2.根據市場開發(fā)及客戶用氣需要，組織公司常規(guī)燃氣工程施工建設；

3.結合公司發(fā)展規(guī)劃，組織編制公司重點工程建設規(guī)劃，并組織實施建設；

4.組織實施公司燃氣工程建設相關的各項管理，包括設計、預決算、施工、技術、材料物資等；

5.公司工程團隊及分管部門的建設，工程管理與技術人員的培養(yǎng)。

作為城燃項目公司經營班子成員，協(xié)助總經理履行安全生產管理職責并統(tǒng)籌公司安全運營工作。主要職責包括：

1.貫徹執(zhí)行集團各項安全運營制度、工作標準，并在此基礎上建立健全本公司安全運營管理體系，以及管理制度、操作規(guī)程；

2.組織落實各項日常安全管理，包括安全生產培訓、宣傳，隱患排查及整改督導，應急演練等；

3.合理有序安排公司供氣場站運行、管網設施運維等生產運營工作；

4.組織、指導公司大型搶修及事故搶險，負責事故的調查與處理；

5.推進公司生產運營成本控制、供銷差管理；

6.公司安全運營團隊及分管部門的建設，安全管理與技術人員的培養(yǎng)。

1.全面負責公司的經營管理工作，承接集團戰(zhàn)略部署及安排的經營發(fā)展任務；

2.依照集團管控體系之授權，組織實施公司日常經營管理活動，帶領團隊完成公司預算目標；

3.對本單位安全生產工作全面負責；

4.保證公司氣源充足及對下游用戶的穩(wěn)定供氣；

5.積極開拓市場，開發(fā)新的利潤增長點；

6.建立健全公司內部管理制度和工作機制；

7.維護和發(fā)展與合作伙伴及當地政府的良好關系。